Khóa học này dành cho?

• Giám đốc nhân sự (HR Director), Trưởng phòng nhân sự phụ trách xây dựng hệ thống quản trị nhân sự trong doanh nghiệp.
• Quản lý cấp trung và cấp cao (Trưởng phòng, Trưởng nhóm, Giám sát) cần kỹ năng đánh giá để quản lý đội ngũ hiệu quả.
• Chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành (CEO/Founder) muốn thiết lập hệ thống đánh giá công bằng và gắn với chiến lược phát triển.
• Chuyên viên nhân sự/L&D tham gia xây dựng, triển khai và vận hành hệ thống đánh giá KPIs, OKRs.
• Những cá nhân có định hướng trở thành nhà quản trị nhân sự chuyên nghiệp và muốn nâng cao kỹ năng quản lý, đánh giá thành tích nhân viên.

Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này?

• Nhận thức rõ vai trò công việc của cán bộ quản lý trong công tác giao việc, chỉ tiêu thực hiện công việc (KPIs) và tạo điều kiện cho nhân viên hoàn thành công việc.
• Xây dựng quy trình đánh giá nhân viên hiệu quả. Nắm vững các Kỹ năng và kỹ thuật đánh giá để nâng cao tính chuyên nghiệp.
• Tổ chức và thực hiện phỏng vấn đánh giá hiệu quả và công bằng, qua đó cho người nhân viên thuộc quyền hiểu rõ các thành tích trong công việc, các khiềm khuyết cần phải cài thiện và các mục tiêu cần phấn đấu thực hiện trong tương lai.